top of page
Buscar

Generación de Ideas para la Industria Creativa Cultural ICC (vol 2)

  • dvazquezarroyo
  • 2 may 2020
  • 4 min de lectura

Un parón económico, es un frenazo sin cinturón de seguridad, ni airbag y con parabrisas blindado para el sector cultural que ya con anterioridad a la pandemia del COVID 19 venía demandando medidas para mejorar su situación. Durante los primeros días del confinamiento, han sido muchos los músicos, actores, escritores y artistas de diferentes ramas los que nos han alimentado espiritualmente mientras estábamos enjaulados con el fin de no dar más alas al bicho.

La falta de legislación que equipare al sector creativo cultural a otros tales como el agroalimentario, energético, turístico sigue en cuarentena. Y la situación actual ha provocado una indefensión total. La mayoría de estos profesionales sin respiradores ni medidas de seguridad, si me aceptan el símil sanitario, aceptan situaciones laborales leoninas, sin casco ni arnés y aceptan encargos de buen grado para seguir manteniendo en movimiento la rueda, como un animal de laboratorio, aunque ésta no vaya a ningún lugar. Gracias por mi ERTE!!!, dirán algunos. Aún hay esperanza de cotizar.

El primer movimiento reivindicativo en redes para defender a los artistas, creadores y empresas del sector cultural fue el 30 de Marzo, aunque no con muy buena acogida. A día internacional del trabajo sólo ha conseguido 7.883 firmas.

En España, a pesar de la situación, los profesionales mantienen la calma, aunque empiezan a moverse para poder plantear propuestas surgiendo movimientos alejados de las agrupaciones profesionales establecidas como UPAE con un recorrido más que cuestionable quizás por ver quién tenía el ego más grande, en lugar de mirar alrededor y ver qué estaban haciendo los demás. No todos son artistas o creativos profesionales, no hay nada más democrático que la elección del público para permitirte estar en el escaparate, de la dignidad se puede hablar en otra ocasión.

El pasado 7 de Abril, el Ministro de Cultura hace su aparición estelar con la ya célebre frase de Orson Welles “primero la vida y después el cine”, con ninguna medida adicional y remoloneando sobre las genéricas y transversales existentes, generando un descontento y cabreo monumental que se traduce en el Apagón Cultural, con un también dudoso resultado por parte de los protagonistas.

Hasta la fecha, las medidas genéricas a las que se pueden apoyar los profesionales y empresas del sector cultural son aquellos a los que se pueden acoger cualquiera y que vienen reflejados en el enlace de Andalucía Emprende:

Con mención especial para algunos códigos CNAE dentro del sector de la ICC en concreto en el punto 1.D; 5912.- Actividades de postproducción cinematográfica, de vídeo y de programas de televisión 5915.- Actividades de producción cinematográfica y de vídeo 5916.- Actividades de producciones de programas de televisión 5920.- Actividades de grabación de sonido y edición musical 9001.- Artes escénicas 9002.- Actividades auxiliares a las artes escénicas 9003.- Creación artística y literaria 9004.- Gestión de salas de espectáculo

Pero tras visitar diferentes paneles de expertos y visto las propuestas de diferentes sectores del sector cultural como el de los videojuegos o artes escénicas y musicales (http://www.aevi.org.es/propuestas-covid-19/ https://www.redescena.net/redaccion/2020/04/52MedidasCovidArtesEscenicasMusica.pdf), las sensaciones son de cautela, de mantener ideas en barbecho, pausa…El autónomo, empresario, gerente, trabajador de sector cultural…siempre ha sido un espécimen, hecho de otra pasta, que en actos románticos y abrigados con talento tiran para adelante para desarrollar una idea, cultivada en sus creencias y dirigida hacia su visión, ese horizonte conceptual que se mantiene gracias a las coordenadas que nos da las reglas del juego.

Decía Aute en su tema De Paso, quien pone reglas al juego se engaña, si dice que es jugador, lo que le mueve es el miedo de que se sepa que nunca jugó. La ciencia es una estrategia, es una forma de atar la verdad,…esas reglas del juego, las leyes, son las que delimitan el tablero. Cuando conocemos por dónde nos podemos mover, y hacia dónde queremos ir, podemos elaborar una estrategia, pero a día de hoy, no se puede.

Desde el punto de vista de viabilidad de proyectos artísticos o culturales, lo que ya era difícil antes, ahora es imposible, y no podemos definir objetivos, puesto que no sabemos en qué terreno nos movemos. Estrategia en arenas movedizas. Estar en mitad del riachuelo sobre una pequeña piedra sin saber dónde estará la distancia y la solidez de la siguiente.

Lo único que se puede hacer es mantener al paciente vivo. Con medidas que garanticen liquidez y que han sido expuestas con anterioridad. A nivel local, estas medidas propuestas por parte de la Confederación de Empresarios, evitan la muerte de los éstos (autónomos en su mayoría) del sector cultural; tasas de vados y ocupación de la vía pública, toldos y veladores, tasa de recogida y eliminación de residuos (para salas de conciertos), moratoria para pago de otros impuestos municipales como el IBI o el IAE, facilidades en el pago de empresas municipales de suministro, como ya se ha hecho.

Nos encontramos en una situación en la que no sabemos cómo sacar al niño de la incubadora, porque desconocemos cómo será la realidad. Todo dependerá de nosotros, de mentalidad proactiva y constructiva, valorando lo realmente importante, arrimando el hombro y aprovechando el período de escasez para buscar nuevas fórmulas que antes parecían locas, puesto que la nueva normalidad todavía está por hacer…(to be continued).

 
 
 

Comentarios


© 2023 by Sofia Franco. Proudly created with Wix.com.

bottom of page